Además de los seis talleres impartidos, habrá otro taller presencial que versará sobre formas jurídicas, ayudas y subvenciones
El programa formativo Rural Talent que han llevado a cabo el Grupo de Desarrollo Rural Sierra del Segura y CaixaBank para facilitar formación online a los emprendedores del territorio ha finalizado con éxito.
Un total de 57 personas de toda la comarca han participado en estos talleres que han estado financiados por CaixaBank dentro del convenio Tierra de Oportunidades, un novedoso programa que se implanta a nivel nacional y que, por segunda edición, aterriza en la comarca Sierra del Segura.
El programa formativo, que ha tenido una duración total de más de 30 horas, ha incluido siete talleres que se han desarrollado entre los meses de diciembre y marzo. En ellos, el alumnado ha aprendido a definir su modelo de negocio y a utilizar Chat GPT para ser más productivo, además de adquirir conocimientos sobre la estrategia de precios, el plan comercial o la elaboración del plan económico financiero. También han adquirido habilidades y técnicas para diseñar sus creatividades con Canva.
La formación se completará con un taller presencial que será impartido próximamente por el propio Grupo de Desarrollo Rural en el que se hablará de las diferentes formas jurídicas y se informará sobre las ayudas Leader y otras subvenciones a las que pueden acceder los emprendedores rurales.
El presidente del Grupo de Desarrollo Rural Sierra del Segura, Federico Moreno, ha hecho un balance muy positivo de estas actividades formativas en las que la mayoría de las personas asistentes se encontraba en la fase de idea de sus proyectos, por lo que “esta formación ha servido para acompañarlos y asesorarlos, además de dotarlos de herramientas que les ayude a llevar a buen puerto sus iniciativas emprendedoras y así comenzar con mayores garantías y seguridad”.
“Los emprendedores de la comarca Sierra del Segura saben que pueden contar con el Grupo de Desarrollo Rural en todo el proceso y que nuestro compromiso con el fomento del emprendimiento en nuestros pueblos es firme”, ha señalado Moreno, quien ha apuntado que “cada idea emprendedora supone un paso importante en la lucha contra la despoblación de nuestros pueblos, y los emprendedores rurales merecen poder acceder a todos los recursos necesarios”.
Asimismo, ha afirmado que “el programa ha sido exitoso en términos de difusión del conocimiento, alcanzando una audiencia amplia y manteniendo un alto nivel de interés online” y ha dado las gracias a CaixaBank por pensar en el medio rural y en los emprendedores financiando e impulsando estos proyectos formativos.
Los talleres han incluido vídeos online, sesiones de trabajo y networking, y realización de ejercicios prácticos. Asimismo, ha habido un contacto personalizado con los monitores, quienes han revisado los trabajos entregables del alumnado y les han proporcionado pautas para mejorar en los resultados.
En los ejercicios prácticos, los alumnos han podido aplicar conceptos como propuesta de valor, segmentos de clientes y estructura de costos, automatización de tareas, optimización de la comunicación y generación de ideas. Del mismo modo, han aprendido a desarrollar estrategias de ‘pricing’ para optimizar la rentabilidad de un negocio con precios basados en valor, costos y competencia, discriminación de precios y elasticidad de la demanda.
También han podido elaborar un plan comercial definiendo estrategias de venta y crecimiento de un negocio y aplicando conceptos como análisis de mercado, propuesta de valor, canales de distribución y estrategias de captación de clientes. En cuanto a la elaboración del plan financiero para estructurar la viabilidad económica de un negocio, han aplicado conceptos como proyección de ingresos, costos y gastos.
El último de los talleres online les ha permitido diseñar creatividades para comunicar de manera visual y atractiva, teniendo en cuenta conceptos como composición, tipografía, paleta de colores y uso de plantillas.
El contenido de los talleres es accesible para las personas interesadas a través de la plataforma de formación Rural Talent: https://ruraltalent.eu/formacion-sierra-del-segura-2024-2025/.
A través de la Mesa de la Mujer se realiza un análisis continuado de la situación de las mujeres en el territorio y se plantean alternativas para visibilizarlas y paliar sus necesidades
El Grupo de Desarrollo Rural Don Quijote y los Centros de la Mujer de Ocaña y de Noblejas trabajan conjuntamente en el territorio para impulsar la igualdad de género, empoderar a las mujeres de la comarca y brindarles más oportunidades.
La presidenta del GDR Don Quijote, Concepción Monzón, indica que “esta colaboración y coordinación, que se canaliza a través de la Mesa Sectorial de la Mujer donde los Centros de la Mujer tienen un papel muy activo, está dando unos resultados excelentes en nuestra comarca, las mujeres han ido tomando conciencia de la situación, han empezado a creer en ellas mismas y en su potencial y saben que en la comarca de la Mesa de Ocaña cuentan con muchos recursos y medios a su alcance para cubrir sus necesidades y sentirse apoyadas y valoradas”.
“Las mujeres y las políticas de igualdad son uno de los ejes de la estrategia comarcal del Grupo Don Quijote”, recuerda Monzón, quien anima a “seguir trabajando en esta línea para afrontar los desafíos que las mujeres del medio rural aún tenemos por delante”. En este sentido, se refería a retos como lograr la plena conciliación y corresponsabilidad, la lucha contra la discriminación laboral o contra la violencia de género, el acceso a puestos directivos y a puestos de toma de decisión e incluso la participación en el diseño de la ordenación urbanística para mejorar la calidad de vida. Además, destaca la importancia de la formación, educación y sensibilización desde las primeras etapas de la vida “para seguir creando conciencia de igualdad y construyendo una comarca donde las mujeres quieran desarrollar sus proyectos personales y profesionales”.
Centro de la Mujer de Ocaña
Desde el Centro de la Mujer de Ocaña recuerdan que “las mujeres son el motor de nuestra comarca, promueven un mayor protagonismo en la toma de decisiones, están presentes en todas las actividades y movimientos de nuestras poblaciones y muchas de ellas son referentes de igualdad”. Aún así, apuntan que “todavía se sigue asignando socialmente a las mujeres el papel de madres y muchas de ellas tienen dificultades para conciliar y decidir cuándo incorporarse al mundo laboral”.
En este sentido, recuerdan que actualmente y con la creación de empresas y de desarrollo económico, la tasa de actividad femenina ha aumentado, aunque sigue siendo muy inferior a la de los hombres.
Asimismo, resaltan la estrecha colaboración entre el Centro de la Mujer y el Grupo de Desarrollo Rural Don Quijote, a quienes definen como “referente en materia empresarial, ayudas y subvenciones para muchas de nuestras mujeres que quieren emprender en la comarca”. Además, mujeres de las asociaciones comarcales forman parte del Grupo de Desarrollo Rural como socias y como integrantes de la Junta Directiva.
Centro de la Mujer de Noblejas
Desde el Centro de la Mujer de Noblejas se destaca que, gracias a proyectos conjuntos de los Centros de la Mujer de Noblejas y Ocaña, como el proyecto de coordinación institucional en materia de violencia de género, se aúnan esfuerzos en la lucha contra la violencia machista desde los diferentes ámbitos profesionales (sanitario, judicial, seguridad, educación, servicios sociales y juventud).
Asimismo, resaltan que el alto nivel de participación e implicación en los proyectos organizados por el Centro de la Mujer, los Consejos Locales de Igualdad y la capacidad de agrupación de las asociaciones de mujeres de la comarca, como la Plataforma de Asociaciones de Mujeres hacia el Empoderamiento (que ha ayudado a que las mujeres tomen conciencia de la necesidad de actuar colectivamente para eliminar las prácticas discriminatorias que dificultan su acceso a los recursos, produciéndose así una mayor capacidad de movilización) han permitido avanzar en la consecución de la igualdad de género en la comarca.
Respecto a la labor desarrollada por el Grupo de Desarrollo Rural Don Quijote en la comarca, las responsables del Centro de la Mujer de Noblejas señalan que “es fundamental como recurso interseccional alternativo ante problemas como la despoblación y la falta de oportunidades en el medio rural”. En este sentido, subrayan la disponibilidad de recursos humanos y económicos del GDR Don Quijote para la elaboración, ejecución y gestión de proyectos no productivos relacionados con formación, capacitaciones, asesoramiento o gestoría, entre otros.
Los Centros de la Mujer son recursos pensados para avanzar y consolidar la plena incorporación de la mujer en todos los ámbitos de la vida, superando toda discriminación laboral, social, cultural, económica o política.
Las intervenciones que se llevan a cabo tienen una doble dimensión. Por un lado, la intervención individual a las mujeres de los municipios de su ámbito de actuación ofreciéndoles asesoramiento, orientación e intervención. Por otro lado, la intervención comunitaria, que incluye actuaciones dirigidas a toda la población para sensibilizar y concienciar sobre la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.
Entre los recursos disponibles para mujeres en situaciones vulnerables se encuentran los recursos de acogida, ayudas, becas y prestaciones; servicio para mujeres víctimas de violencia de género, además de la asistencia jurídica gratuita, el programa para menores expuestos a violencia de género dentro de la unidad familiar o el programa Contigo para víctimas de violencia sexual, entre otros.
A través de la Mesa de la Mujer se realiza un análisis continuado de la situación de las mujeres en el territorio y se plantean alternativas para visibilizarlas y paliar sus necesidades
El Grupo de Desarrollo Rural Don Quijote y los Centros de la Mujer de Ocaña y de Noblejas trabajan conjuntamente en el territorio para impulsar la igualdad de género, empoderar a las mujeres de la comarca y brindarles más oportunidades.
La presidenta del GDR Don Quijote, Concepción Monzón, indica que “esta colaboración y coordinación, que se canaliza a través de la Mesa Sectorial de la Mujer donde los Centros de la Mujer tienen un papel muy activo, está dando unos resultados excelentes en nuestra comarca, las mujeres han ido tomando conciencia de la situación, han empezado a creer en ellas mismas y en su potencial y saben que en la comarca de la Mesa de Ocaña cuentan con muchos recursos y medios a su alcance para cubrir sus necesidades y sentirse apoyadas y valoradas”.
“Las mujeres y las políticas de igualdad son uno de los ejes de la estrategia comarcal del Grupo Don Quijote”, recuerda Monzón, quien anima a “seguir trabajando en esta línea para afrontar los desafíos que las mujeres del medio rural aún tenemos por delante”. En este sentido, se refería a retos como lograr la plena conciliación y corresponsabilidad, la lucha contra la discriminación laboral o contra la violencia de género, el acceso a puestos directivos y a puestos de toma de decisión e incluso la participación en el diseño de la ordenación urbanística para mejorar la calidad de vida. Además, destaca la importancia de la formación, educación y sensibilización desde las primeras etapas de la vida “para seguir creando conciencia de igualdad y construyendo una comarca donde las mujeres quieran desarrollar sus proyectos personales y profesionales”.
Centro de la Mujer de Ocaña
Desde el Centro de la Mujer de Ocaña recuerdan que “las mujeres son el motor de nuestra comarca, promueven un mayor protagonismo en la toma de decisiones, están presentes en todas las actividades y movimientos de nuestras poblaciones y muchas de ellas son referentes de igualdad”. Aún así, apuntan que “todavía se sigue asignando socialmente a las mujeres el papel de madres y muchas de ellas tienen dificultades para conciliar y decidir cuándo incorporarse al mundo laboral”.
En este sentido, recuerdan que actualmente y con la creación de empresas y de desarrollo económico, la tasa de actividad femenina ha aumentado, aunque sigue siendo muy inferior a la de los hombres.
Asimismo, resaltan la estrecha colaboración entre el Centro de la Mujer y el Grupo de Desarrollo Rural Don Quijote, a quienes definen como “referente en materia empresarial, ayudas y subvenciones para muchas de nuestras mujeres que quieren emprender en la comarca”. Además, mujeres de las asociaciones comarcales forman parte del Grupo de Desarrollo Rural como socias y como integrantes de la Junta Directiva.
Centro de la Mujer de Noblejas
Desde el Centro de la Mujer de Noblejas se destaca que, gracias a proyectos conjuntos de los Centros de la Mujer de Noblejas y Ocaña, como el proyecto de coordinación institucional en materia de violencia de género, se aúnan esfuerzos en la lucha contra la violencia machista desde los diferentes ámbitos profesionales (sanitario, judicial, seguridad, educación, servicios sociales y juventud).
Asimismo, resaltan que el alto nivel de participación e implicación en los proyectos organizados por el Centro de la Mujer, los Consejos Locales de Igualdad y la capacidad de agrupación de las asociaciones de mujeres de la comarca, como la Plataforma de Asociaciones de Mujeres hacia el Empoderamiento (que ha ayudado a que las mujeres tomen conciencia de la necesidad de actuar colectivamente para eliminar las prácticas discriminatorias que dificultan su acceso a los recursos, produciéndose así una mayor capacidad de movilización) han permitido avanzar en la consecución de la igualdad de género en la comarca.
Respecto a la labor desarrollada por el Grupo de Desarrollo Rural Don Quijote en la comarca, las responsables del Centro de la Mujer de Noblejas señalan que “es fundamental como recurso interseccional alternativo ante problemas como la despoblación y la falta de oportunidades en el medio rural”. En este sentido, subrayan la disponibilidad de recursos humanos y económicos del GDR Don Quijote para la elaboración, ejecución y gestión de proyectos no productivos relacionados con formación, capacitaciones, asesoramiento o gestoría, entre otros.
Los Centros de la Mujer son recursos pensados para avanzar y consolidar la plena incorporación de la mujer en todos los ámbitos de la vida, superando toda discriminación laboral, social, cultural, económica o política.
Las intervenciones que se llevan a cabo tienen una doble dimensión. Por un lado, la intervención individual a las mujeres de los municipios de su ámbito de actuación ofreciéndoles asesoramiento, orientación e intervención. Por otro lado, la intervención comunitaria, que incluye actuaciones dirigidas a toda la población para sensibilizar y concienciar sobre la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.
Entre los recursos disponibles para mujeres en situaciones vulnerables se encuentran los recursos de acogida, ayudas, becas y prestaciones; servicio para mujeres víctimas de violencia de género, además de la asistencia jurídica gratuita, el programa para menores expuestos a violencia de género dentro de la unidad familiar o el programa Contigo para víctimas de violencia sexual, entre otros.
A través de los nueve cursos y talleres desarrollados en la programación Leader 2014/2022 que finaliza ahora
La Asociación para el Desarrollo de la Campana de Oropesa (ADECOR) destinó en la programación Leader 2014/2022 cerca de 70.000 euros a mejorar las competencias de más de 350 personas de los pueblos de su comarca.
Este Grupo de Desarrollo Rural organizó un total de nueve cursos y talleres dirigidos a sectores muy diferentes de la población con el fin de aumentar su formación y capacitación profesional y así mejorar las posibilidades de acceso al mercado laboral en la comarca y fomentar el emprendimiento.
Así lo indicaba el presidente de ADECOR, Pedro Antonio López, quien ha asegurado que “la formación es una puerta abierta a nuevas oportunidades y estos cursos no sólo han proporcionado conocimientos, sino que también han empoderado a las personas que los han realizado”.
“Estos cursos han sido diseñados pensando en las necesidades locales y dando respuesta a las demandas que nos llegaban”, apuntaba López, quien añadía que “se han abordado desde habilidades empresariales y de gestión hasta técnicas de hostelería o conocimientos relacionados con el medio rural en general”.
En este sentido, afirmaba que “esta formación no sólo ha beneficiado a las personas que la han recibido, sino que repercute y enriquece a toda la comarca, además de contribuir a fijar población” y concluía señalando que “cada curso es una inversión en nuestro futuro, en el futuro de nuestras familias y en el desarrollo sostenible de la comarca”.
Entre las acciones formativas impulsadas por ADECOR en los últimos años se encuentra un curso de hostelería para camarero de sala, cafetería y bar; un curso de liderazgo, gestión de equipo y competencias sociales para el emprendimiento o el curso de diseño de idea emprendedora en tiempos post Covid-19. A ellas hay que añadir los cuatro talleres de preparación sobre despoblación y empleo en el medio rural, el curso sobre recursos endógenos para la creación y consolidación del empleo en el medio rural o el I Encuentro de Asociaciones de Mayores de la Campana de Oropesa.
De las 351 personas que participaron en estas actividades formativas, 203 fueron mujeres (un 57,84%) y 148 fueron hombres (un 42,16%). Asimismo, el 18% del alumnado fueron jóvenes de 40 años o menos mientras que el 82% restante fueron personas de más de 40 años.
A través de los nueve cursos y talleres desarrollados en la programación Leader 2014/2022 que finaliza ahora
La Asociación para el Desarrollo de la Campana de Oropesa (ADECOR) destinó en la programación Leader 2014/2022 cerca de 70.000 euros a mejorar las competencias de más de 350 personas de los pueblos de su comarca.
Este Grupo de Desarrollo Rural organizó un total de nueve cursos y talleres dirigidos a sectores muy diferentes de la población con el fin de aumentar su formación y capacitación profesional y así mejorar las posibilidades de acceso al mercado laboral en la comarca y fomentar el emprendimiento.
Así lo indicaba el presidente de ADECOR, Pedro Antonio López, quien ha asegurado que “la formación es una puerta abierta a nuevas oportunidades y estos cursos no sólo han proporcionado conocimientos, sino que también han empoderado a las personas que los han realizado”.
“Estos cursos han sido diseñados pensando en las necesidades locales y dando respuesta a las demandas que nos llegaban”, apuntaba López, quien añadía que “se han abordado desde habilidades empresariales y de gestión hasta técnicas de hostelería o conocimientos relacionados con el medio rural en general”.
En este sentido, afirmaba que “esta formación no sólo ha beneficiado a las personas que la han recibido, sino que repercute y enriquece a toda la comarca, además de contribuir a fijar población” y concluía señalando que “cada curso es una inversión en nuestro futuro, en el futuro de nuestras familias y en el desarrollo sostenible de la comarca”.
Entre las acciones formativas impulsadas por ADECOR en los últimos años se encuentra un curso de hostelería para camarero de sala, cafetería y bar; un curso de liderazgo, gestión de equipo y competencias sociales para el emprendimiento o el curso de diseño de idea emprendedora en tiempos post Covid-19. A ellas hay que añadir los cuatro talleres de preparación sobre despoblación y empleo en el medio rural, el curso sobre recursos endógenos para la creación y consolidación del empleo en el medio rural o el I Encuentro de Asociaciones de Mayores de la Campana de Oropesa.
De las 351 personas que participaron en estas actividades formativas, 203 fueron mujeres (un 57,84%) y 148 fueron hombres (un 42,16%). Asimismo, el 18% del alumnado fueron jóvenes de 40 años o menos mientras que el 82% restante fueron personas de más de 40 años.
